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ISO9001將成為金妮寶再次制勝市場的利器

時間:2014-12-25 17:43:09    來源:西北新聞網    瀏覽次數:46    我來說兩句() 字號:TT

  全體動員,打響迎接ISO9001質量體系審查的攻堅戰

  廣州市金妮寶食用油有限公司,從十年前的一家只有七八名員工的小公司,發展成為今天投資2.5億元、占地面積20多畝,員工近200人,集研發、生產、銷售于一體,年銷售各類品種的食用油30萬噸規模的大公司,從銷售別人的產品,到擁有自己的品牌——“金妮寶”,這一路走來,其中的艱難辛苦,恐怕只有金妮寶人,特別是從一開始就跟隨金妮寶公司創始人、現任金妮寶公司董事長林女士一同創業的老金妮寶人自己才知道,那么,究竟是什么因素支撐著金妮寶公司一步步走過來的呢?

  就在前不久的一次公司企業文化培養的內訓中,做了一次問卷調查活動,其中有一個問題就是:“你認為公司能夠發展到今天的規模,靠的是什么?”結果所有員工的回答有著驚人的一致,90%以上的員工,特別是工作年限較長的員工都回答是“質量管理”或“產品質量”,由此可以看出,過硬的產品質量是支撐公司發展到今天的核心因素,金妮寶人從一開始就把質量放在公司管理的首位。

  現在,企業的規模大了,從單純的銷售發展成了集研發----生產----銷售于一體的完整產業鏈經營,各種大小事情,可謂是千頭萬緒。同時,目前的市場,競爭激烈,產品同質化嚴重。如何才能使公司的各個環節正常的運轉,提升公司運轉效率,在激烈的市場競爭中立于不敗之地,說到底,還是管理,包括生產管理、產品質量管理、業務管理,財務管理、行政管理等。特別是對于食用油產品,由于直接關系到消費者的身體健康,甚至是生命安全,生產管理和產品質量管理尤其成為重中之重。

  金妮寶的領頭人林董非常清醒的認識到這一點,決心進一步提升公司的管理水平,在全公司實施ISO9001--2008質量管理體系。

  ISO知識普及、培訓,初見成效

  2014年初,金妮寶公司召開了全體員工參加的實施ISO質量管理體系的動員大會,在會上,林董事長做了動員報告,著重指出,對于食用油這類直接關系到消費者切身利益的剛性需求的產品,過硬的產品品質是企業生存和發展的基石,公司所有管理的最終目標,首要的就是嚴控產品品質。林董的講話,充分顯示了金妮寶公司視產品質量如生命,始終把產品質量管理放在首位的決心。

  動員大會過后,金妮寶公司展開了學習、普及ISO9001質量管理體系的熱潮,相關審查機構已來公司做了多次培訓,金妮寶的員工也都以極高的熱情投入到學習之中,做了詳細的筆記。每次培訓結束后,各個部門再單獨組織學習,并按照ISO體系的細則要求,針對本部門的具體情況,提出了具體的整改計劃。

  通過一個多月的學習、整改,在培訓機構的指導下,ISO質量管理體系的實施初見成效,整個公司的面貌出現了明顯的改善,管理井井有條,公司運轉更加高效。在生產部門,一線的員工就有這樣的體會,以前,雖然也對產品的質量非常重視,但由于缺乏一個統一的操作規范的指導,自己的操作是否符合相關規范的要求自己心里也并沒有把握,現在公司開始實施ISO9001質量管理體系,自己的每一步操作都有了明確的規范要求,所以,對自己生產出來的產品更加有信心了。又比如,在實施ISO之前,公司的十多臺車輛,除了林董的專車外,其他車輛經常都是隨便停放,不管是行政用車還是生產用車、物流用車,哪兒有空停哪兒,整個廠區雜亂無章,但在實施ISO之后,按照“6S”的規范要求,相關部門對這一情況進行了整改,所有車輛按照車輛用途,規范停放,這樣不僅使整個廠區面貌更加井然有序,車輛行駛也更加暢通,在一定意義上也提升了公司的運轉效率。

  著眼未來,常抓不懈

  一直以來,林董就非常重視公司的管理,特別是對產品質量的管理,尤為重視。隨著公司規模一步步擴大,面對激烈的市場競爭,如何提高管理水平,提升公司運轉效率,有效降低成本,同時在國內不斷出現食品質量事件的大環境下,要做到嚴控產品質量,確實保護消費者利益,就要求我們的管理更加規范,更加有章可循,因此ISO質量管理體系的實施,勢在必行,且要常抓不懈!同時在此基礎上,金妮寶公司又特地增加了針對食品企業質量管理的ISO 22000食品安全管理體系。有了這種視產品質量如生命的態度,我們堅信,金妮寶公司一定會堅持不懈的踐行“天然資源,潤澤你我”的品牌理念,將更天然、更健康、更安全的食用油奉獻給廣大的消費者。

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